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Ene / Feb 2013 . vol. 10 / núm. 6
Ponderando el acceso y la viabilidad
Los legisladores deben equilibrar los problemas fundamentales que involucran el acceso a los medicamentos y los precios.
BIOFORO
Kenneth I. Kaitin y Joshua P. Cohen
Los legisladores deben equilibrar los problemas fundamentales que involucran el acceso a los medicamentos y los precios.
El fallecido Dr. Louis Lasagna, padre visionario del campo de la farmacología clínica y fundador del Centro para el Estudio de Desarrollo de Fármacos (CSDD) de la Universidad de Tufts, acostumbraba referirse a la “cruel ironía” de desarrollar fármacos avanzados que salvan vidas que los pacientes no pueden costear. En muchos aspectos, este dilema se está jugando a través de muchos mercados farmacéuticos importantes en todo el mundo.
El mercado abierto, el cual permite estrategias de costeo más flexibles, ofrece un incentivo significativo a las compañías farmacéuticas para buscar la aprobación en esa región, llevando así a un mayor número de medicamentos que llegan al mercado a pesar del hecho de que algunos de estos medicamentos pueden ser incosteables para algunos pacientes. En el otro extremo, los mercados cerrados, los cuales regulan más estrechamente los precios farmacéuticos y el reembolso, pueden llevar a que menos nuevos medicamentos alcancen el mercado. Esos productos, sin embargo, pueden ser tener un precio más asequible y, por lo tanto, accesible para un mayor número de pacientes.
La cuestión básica para los estrategas de la salud y los legisladores es la siguiente: ¿Quieres más medicamentos, sabiendo que algunos pacientes que los necesitan no pueden costearlos, o quieres menos fármacos, que son alcanzables para todos?
Para explorar este asunto, el CSDD de Tufts realizó un estudio que analizó el acceso a los medicamentos contra el cáncer en los Estados Unidos y la Unión Europea y revisó las restricciones de precios y reembolsos en cada región. Los hallazgos del estudio, el cual fue encabezado por un coautor de este artículo, Joshua Cohen, fueron publicados en una reciente edición del Reporte del Impacto CSDD de Tufts (1).
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